MRO集中購買サービス
Trader見積評価サービス
手配業務支援サービス
SCコラボレーション

 サービス導入による効果例

    ●前提 1,000件/月の紙の伝票を処理
     日立のサービスに全面置き換え、購入金額300万円が
     10%低減



    ●費用対効果 =業務効率化益+物品購入費増減
     =2.3人/月×70万円/人月(想定)+30万円/月
     =193万円/月の効果有り



    ※サービス利用費が別途 かかります。




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